4. Proceso de mentoring Deacero
01
En función de las competencias
a desarrollar por el mentee
y los criterios establecidos,
se asignará un mentor que,
por su trayectoria dentro de
la organización y su perfil
competencial, pueda apoyar en el
desarrollo del mentee.
02
Habilitamiento continuo a mentor
y mentee a través de workshops
y follow ups.
03
Reunión inicial en la que se
concretará el compromiso.
Se acordarán objetivos de
desarrollo, reglas del proceso y
planificación del calendario.
04
El proceso de mentoría incluye,
a título orientativo, una sesión
mensual. Además de estas
sesiones, mentor y mentee
pueden establecer otros canales
de comunicación para abordar
temas puntuales durante el
proceso de mentoría.
05
Durante el proceso, se realizarán
reuniones de seguimiento
para calibrar su funcionamiento
y, al finalizar, se evaluarán los
resultados del programa.
06
Finalizado el programa de
mentoría, mentor y mentee
valoran los resultados
conseguidos y cierran su relación
formal de mentoría. Es habitual
que se hayan credo vínculos
que perduren durante años.
4.2 Desarrollo de sesiones
- Mantener una mente abierta. Evita prejuicios, subjetividades…
- Preparar el discurso y la dinámica de cada sesión.
- Disponer del tiempo adecuado. Evita interrupciones.
- Crear un ambiente cercano y amigable.
- Recapitular los puntos tratados.
- Hacer conclusiones.
- Definir acciones o compromisos.
- Fijar la fecha del próximo encuentro.
- Quedar a su disposición.
“Nunca hay una segunda oportunidad para una primera impresión”
Oscar Wilde
Esta reunión es muy importante al ser el primer contacto formal con tu mentee, por eso debes:
- Dedicar tiempo a conocerse: pregunta por datos personales como lugar de nacimiento, estudios, trayectoria profesional, aficiones… y comparte información acerca de ti.
- Concretar cómo será la relación: confidencial, abierta, sincera, enfocada, etc.
- Profundizar acerca de su puesto actual: retos, expectativas profesionales y expectativas del proceso de mentoring.
- Dialogar sobre las oportunidades que el proceso de mentoring debe ofrecer para el desarrollo personal y profesional del mentee, en el marco estratégico de la organización.