“Si ya sabes lo que tienes que hacer y no lo haces, entonces estás peor que antes”.
Confucio

4. Proceso de mentoring Deacero

01
En función de las competencias a desarrollar por el mentee y los criterios establecidos, se asignará un mentor que, por su trayectoria dentro de la organización y su perfil competencial, pueda apoyar en el desarrollo del mentee.

02
Habilitamiento continuo a mentor y mentee a través de workshops y follow ups.




03
Reunión inicial en la que se concretará el compromiso. Se acordarán objetivos de desarrollo, reglas del proceso y planificación del calendario.




04
El proceso de mentoría incluye, a título orientativo, una sesión mensual. Además de estas sesiones, mentor y mentee pueden establecer otros canales de comunicación para abordar temas puntuales durante el proceso de mentoría.

05
Durante el proceso, se realizarán reuniones de seguimiento para calibrar su funcionamiento y, al finalizar, se evaluarán los resultados del programa.


06
Finalizado el programa de mentoría, mentor y mentee valoran los resultados conseguidos y cierran su relación formal de mentoría. Es habitual que se hayan credo vínculos que perduren durante años.

4.2 Desarrollo de sesiones

Para que las reuniones cumplan con su propósito, te recomendamos:
  • Mantener una mente abierta. Evita prejuicios, subjetividades…
  • Preparar el discurso y la dinámica de cada sesión.
  • Disponer del tiempo adecuado. Evita interrupciones.
  • Crear un ambiente cercano y amigable.
  • Recapitular los puntos tratados.
  • Hacer conclusiones.
  • Definir acciones o compromisos.
  • Fijar la fecha del próximo encuentro.
  • Quedar a su disposición.

Sesión inicial
Sesiones subsecuentes
Sesión de cierre

“Nunca hay una segunda oportunidad para una primera impresión”

Oscar Wilde

Esta reunión es muy importante al ser el primer contacto formal con tu mentee, por eso debes:

  • Dedicar tiempo a conocerse: pregunta por datos personales como lugar de nacimiento, estudios, trayectoria profesional, aficiones… y comparte información acerca de ti.
  • Concretar cómo será la relación: confidencial, abierta, sincera, enfocada, etc.
  • Profundizar acerca de su puesto actual: retos, expectativas profesionales y expectativas del proceso de mentoring.
  • Dialogar sobre las oportunidades que el proceso de mentoring debe ofrecer para el desarrollo personal y profesional del mentee, en el marco estratégico de la organización.

4.3 Claves para garantizar el éxito en cada sesión